Какие признаки правильно характеризуют метод мозговой атаки мти

Метод мозговой атаки

Среди множества методов генерации идей и развития творческого мышления особо выделяется метод мозговой атаки (другое название мозгового штурма). Он пользуется огромной популярностью во всем мире. Использование метода позволяет находить решения сложных задач и помогает раскрыть личностный потенциал. Как правило, метод применяют в крупных коллективах на совещаниях, когда возникает необходимость найти оптимальное решение той или иной проблемы.

История возникновения

Метод был разработан в 1930 году. Его автором является американский ученый Алекс Осборн. Он предложил свою методику руководителям предприятий с целью наиболее эффективного планирования предпринимательской деятельности. В 1953 году А. Осборн выпустил книгу «Управляемое воображение», автор описал разработанные им приемы, и которая быстро завоевала популярность среди менеджеров предприятий. Многие крупные бизнесмены с уважением относятся к методу и с успехом практикуют его, отмечая при этом повышение эффективности труда, рост прибыли, появление большого количества новых, интересных идей.

Суть метода состоит в следующем: работники и руководители предприятия собираются вместе. Перед ними ставится задача, которую нужно решить. Каждый участник группы может предлагать свои варианты решения, выдвигать гипотезы, строить предположения, обсуждать результаты, оспаривать предложения других участников. В ходе процесса начинают появляться новые идеи и предложения.

К созданию метода А. Осборна подтолкнула ситуация, возникшая на предприятии, где он работал. Компания столкнулась с проблемой нехватки креативных идей, хотя интеллектуальный и творческий потенциал имелся в достаточном объеме. Ученый начал разбираться в проблеме и пришел к выводу, что причиной сложившейся ситуации является закрытый характер выработки и принятия управленческих решений, поскольку в этом процессе участвуют только опытные специалисты. Но ход их мысли, как правило, является шаблонным, хотя сами они этого не замечают. Остальные сотрудники, не имеющие соответствующей специализации, не принимают участия в поиске решений. Осборн предложил допустить к процессу обсуждения неспециалистов, которые могут подать нестандартные идеи. Также он разделил процесс работы над проблемой на два этапа: предложение идей и их анализ и отбор. Важным условием обсуждения Осборн считал отсутствие ограничений в творческой активности участников. Так родился метод мозговой атаки.

Виды мозговой атаки

Существует несколько видов мозговой атаки: прямая, обратная, теневая и индивидуальная.

Как метод реализуется на практике

Вся работа выполняется в три этапа:

Правила проведения мозговой атаки

Оптимальное количество участников – 6-12 человек. Хорошо, если в группу будут входить не только опытные сотрудники, но и молодые, которые еще не имеют жестких стереотипов мышления. Группы должны быть смешанными и состоять из мужчин и женщин. Нужно постараться, чтобы разница в возрасте и служебном статусе участников не была слишком большой. Рекомендуется иногда вводить в группы новых людей, которые могут внести свежие, нестандартные идеи.

Количество активных и умеренных членов в группе должно быть примерно одинаковым. Для проведения мозговой атаки нужно выбрать отдельную комнату или зал совещаний, где ничего не будет мешать процессу. Удобнее всего проводить обсуждение за круглым столом.

Руководитель должен постараться создать непринужденную обстановку, которая позволит участникам чувствовать себя свободно. Для этого можно использовать юмор и другие приемы. Все идеи нужно фиксировать на бумаге или записывать на диктофон.

Руководитель тоже принимает участие в процессе генерации идей. Задача руководителя – освободить участников группы от шаблонного мышления и подтолкнуть их к творческому поиску. Нередко процесс генерации идей у участников обсуждения продолжается и после завершения собрания. В этом случае руководитель должен собрать группу через несколько дней и зафиксировать придуманные ими идеи.

Условия успешного проведения мозговой атаки

В процессе обсуждения не допускается критика выдвигаемых идей. Даже самая фантастическая и необычная идея должна быть записана. Это способствует активизации мышления у членов группы. Участники должны постараться придумать как можно больше предложений.

Суть метода мозговой атаки состоит в том, чтобы избавить участников от шаблонного мышления и заставить их мыслить нестандартно. Только в этом случае метод будет эффективным. Важно не качество идей, а их количество. В общей сложности, за 20 минут работы группа может создать около 100 идей. При грамотной организации процесса возможен и более высокий результат – 200-250 идей.

Все идеи записываются, так чтобы участники обсуждения могли их видеть. Удобнее всего записывать их маркерами на больших листах бумаги или на специальной доске. После того как все идеи собраны и записаны, членам группы нужно дать передышку, чтобы они смогли отдохнуть от умственной работы. На этом этапе часто продолжается работа над задачей на бессознательном уровне и может происходить реорганизация идей.

Достоинства и недостатки метода

Метод мозговой атаки, как и любой метод генерации идей, обладает рядом достоинств и недостатков.

Достоинства:

Недостатки:

Применение метода мозговой атаки поможет руководителю раскрыть интеллектуальный потенциал своих подчиненных и направить его на поиск новых, креативных идей, способных улучшить эффективность работы производства.

Источник

Какие признаки правильно характеризуют метод мозговой атаки?

Ответы:

1) Анонимность экспертов.

2) Несколько туров опроса экспертов.

3) Запрет критиковать и оценивать предложения экспертов в процессе их выдвижения.

4) Регулируемая обратная связь.

5) Правильных ответов нет.

Верный ответ вариант 5. Правильных ответов нет. Ни один из перечисленных признаков не характеризует метод мозговой атаки.

48. Какие из перечисленных особенностей соответствуют японской модели принятия решений «ринги»?

Ответы:

1) Групповой способ выработки решения.

2) Персональная ответственность за результат решения.

3) Распыление ответственности.

4) Ориентация на оптимизацию решения.

5) Ориентация на тщательный анализ решаемой проблемы.

6) Согласование и устранение противоречий на этапе предварительного обсуждения проблемы.

7) Согласование и корректировка решения в процессе выполнения.

Правильный ответ вариант 1. Групповой способ выработки решения. Фирменная администрация тонко чувствует нюансы человеческой мотивации. Поэтому она всемерно вовлекает рядовых работников в подготовку решений. При таком подходе инициатива, по крайней мере внешне, зарождается «внизу». На этом, собственно, строится маневр кружков «за качество» и «бездефектность». С учетом ожидаемой от низов инициативы организуется стандартная процедура подготовки, обсуждения и санкционирования управленческих решений. Эта процедура носит название «ринги».

Является ли формирование в организации специальных резервных или страховых фондов способом снижения уровня риска?

Ответы:

2) Является только в том случае, если размер фонда соответствует величине вероятных потерь.

Верный ответ вариант 1. Страхование в любой деятельности призвано обеспечить минимизирование негативных последствий в том числе и при принятии управленческих решений

Что показывает коэффициент риска?

Ответы:

1) Отношение максимально возможного объема убытков к объему вероятной прибыли.

2) Отношение максимально возможного объема убытков к объему собственных средств.

3) Отношение объема вероятной прибыли к объему собственных средств.

4) Правильных ответов нет.

Источник

Какие признаки правильно характеризуют метод мозговой атаки мти

Модуль 3.
Вопрос: При каких связях количество элементов по мере перехода на более низкие уровни «дерева взаимосвязей» всегда увеличивается (ветвление)?
Ответ: при прямых связях

Вопрос: На каком уровне дерева целей проведено раскрытие содержания главной цели, для чего она структуризована на отдельные компоненты по принципу охвата всех направлений социального развития коллектива?
Ответ: на первом уровне

Вопрос: В каком случае не может возникнуть проблема с точки зрения целей деятельности?
Ответ: функционирование организации в данный момент обеспечивает достижение поставленных целей

Как называется получение выводов по правилам логики, где рассуждения строятся на основе некоторых аксиом, постулатов, гипотез (посылок), имеющих характер общих утверждений, из которых выводятся следствия?
дедукция

Вопрос 2
Что в теории принятия решений понимается под проблемой?
разница между фактическим и желаемым состоянием объекта принятия решения

Вопрос 3
Что представляют собой физические системы?
системы, которые состоят из людей, изделий, оборудования, машин и прочих реальных или искусственных объектов

Вопрос 4
Что не относится к числу внутренних факторов, обусловливающих возникновение неопределенности?
меняющиеся рыночные условия

Вопрос 5
Какие решения непосредственно воздействуют на процесс реализации стратегических и тактических решений, определяют содержание текущей деятельности организации и лежат в основе оперативно-календарных планов и действий по их реализации?
оперативные решения

Вопрос 6
Как социологи рассматривают принятие решения?
с точки зрения процессов, протекающих в обществе

Вопрос 7
Что относится к категории случайных характеризуемых законами распределений, неизвестными законами или действующих без всяких законов?
природные условия.

Вопрос 8
Какое решение называется допустимым?
если оно удовлетворяет определенным ограничениям ресурсным, правовым, морально-этическим

Вопрос 9
Что не относится числу непрограммируемых решений?
стратегические решения

Вопрос 10
Что не является основной частью любой системы?
наличие объектов операции

Вопрос 11
На что направлены программируемые решения?
на решение сильно структурированных, как правило, стандартных проблем

Вопрос 12
Какой известный математик в 1897 году сформулировал закон, гласящий, что решающее значение в исходе события имеет от 15 до 25% общих факторов, например от пяти процентов производственных мощностей может зависеть 90% всей выпускаемой продукции?
Вильфредо Парето

Вопрос 13
На каком этапе процесса принятия решения осуществляется разработка сценариев развития ситуации?
на этапе выработки предположений (гипотез)

Вопрос 14
На каком этапе процесса принятия решения проводится детальный анализ допустимых альтернатив с точки зрения достижения поставленных целей, затрат ресурсов, соответствия конкретным условиям реализации альтернатив?
на этапе предварительного выбора лучшей альтернативы

Вопрос 15
Как трактуется понятие «принятие решения» в широком смысле?
процесс, протекающий во времени, осуществляемый в несколько этапов

Вопрос 16
Какой элемент человеческой психики предполагает использование знаний, логического мышления, научных методов при принятии решений?
ум

Вопрос 17
Как называется решение, если оно обеспечивает экстремум критерия выбора при индивидуальном ЛПР или удовлетворяет принципу согласования суждений при групповом ЛПР?
оптимальное решение

Читайте также:  По классификации оон к признакам тнк не относят

Вопрос 18
Что не относится к основным функциям обратной связи?
содействие тому, что делает сама система, когда она выходит за установленные пределы

Вопрос 19
Как называются системы, которые обмениваются материально-информационными ресурсами или энергией с окружающей средой регулярным и понятным образом?
открытые системы

Вопрос 20
Что является вторым элементом входа системы?
внешняя (окружающая) среда, под которой понимается совокупность факторов и

Вопрос 21
Кто осуществляет основную работу по выработке решения, информационную и аналитическую работу по уменьшению неопределенности информации?
системные аналитики.

Вопрос 22
Какая реальная неопределенность может быть вызвана просчетами в технико-экономическом анализе, в планировании и управлении?
неопределенность, обусловленная недостаточной точностью предвидения хода событий в будущем

Вопрос 23
Как классифицируют системы по степени связи с внешней средой?
на открытые и закрытые системы

Вопрос 24
Какие переменные (факторы) характеризуют заданные внешние и внутренние условия, не являющиеся инструментом управления при принятии решения, но оказывающие сильное влияние на выбор решения?
неуправляемые переменные (факторы)

Вопрос 25
Какой метод не используются в процессе принятия решений?
метод наблюдения

Добавлено через 32 секунды
Как называется негативное свойство организации, предопределяющее ее торможение в процессе движения к достижению стратегических целей?
слабость

Вопрос 2
В чем заключается проявление «усиления»?
усиление причины влечет за собой усиление следствия, что, в свою очередь, снова влечет усиление причины рост себестоимости продукции опосредованно усиливает тенденцию недогруза конвейера, что снова вызывает рост себестоимости

Вопрос 3
Что понимается под угрозой в SWOT-анализе?
тенденции или события во внешней среде, при правильной ответной реакции на которые организация добивается существенного увеличения объемов продаж и прибыли

Вопрос 4
Какой вид проявления характеризуется ситуацией, когда приращения изменений с каждым циклом становятся все больше и больше из-за петли обратной связи и продолжают накапливаться с каждым циклом?
«Неустойчивость»

Вопрос 5
К каким природным факторам относится длительность светового дня?
факторам климатических особенностей местности

Вопрос 6
Что представляет собой экран следствий?
последовательную совокупность отображений степени достижения поставленных целей, проецируемую на временную плоскость в рамках стрелы целеполагания

Вопрос 7
Что отличает метод синтеза систем на основе качественных классификационных признаков?
метод использует классификационные признаки, несущие определенную информацию об исследуемой системе

Вопрос 8
Как называется метод, который на основе оценки изучаемых систем обеспечивает отбор вариантов, удовлетворяющих целям исследования?
морфологический синтез

Вопрос 9
Кем был введен термин «морфологический анализ»?
Ф. Цвике

Вопрос 10
Что из перечисленного не является «морфологическим ящиком»?
внутренняя среда

Вопрос 11
Какого вида условий решения проблемы не существует?
доминируют исследовательские проблемы

Вопрос 12
Что называется организационной культурой?
вырабатываемая (в процессе самоорганизации) и признаваемая участниками организации неформальная система декларируемых совместных ценностей и согласованных целей, базовых предположений, социальных установок и норм, стереотипов мышления, призванная обеспечить внешнюю адаптацию и внутреннюю интеграцию организации
обобщающая характеристика управленческого труда, отражающая его качественные черты и особенности

Вопрос 14
При каком условии проблема считается поставленной?
если определены номенклатура условий (внешних и внутренних), связанных с достижением целей, и степень их неопределенности

Вопрос 15
Какой этап в методе морфологического анализа является главным?
определение номенклатуры признаков (морфологической структуры), связанных с решением представленной проблемы или проблемной ситуации

Вопрос 16
Как называется отношение между двумя переменными, если оно линейно, если две переменные не находятся в петле и если переменная ¾ причина, не согласованная с возмущениями зависимой переменной?
рекурсивное отношение

Вопрос 17
Каких факторов косвенного действия не существует?
аналитических и управленческих факторов

Вопрос 18
Как называется однородная группа потребителей базового рынка фирмы, обладающая сходными потребностями и покупательскими привычками по отношению к товару фирмы?
целевой сегмент

19
Какой метод заключается в случайном выборе небольшого множества решений из общей совокупности потенциально возможных и его последующее рассмотрение?
альтернативный метод

Вопрос 20
Кто является родоначальником концепции стратегического управления?
И. Ансофф

Вопрос 21
Как в стратегическом управлении разделяют внешнюю среду?
на среду косвенного и прямого действия

Вопрос 22
Какой вариант развития событий связан с синтезом благоприятных возможностей внешней среды и соответствующим развитием сильных сторон организации?
оптимистический вариант

Вопрос 23
Кто из исследователей к фундаментальным составляющим причинности относит не только наследственность (влияние прошлого на будущее) и изменчивость (проявление стохастичности и неопределенности в процессе причинно-следственного анализа), но и отбор (фильтры, преобразующие «входы» процесса в полезные результаты на «выходе»)?
Н. Н. Моисеев

Вопрос 24
Что относят к технологическим факторам?
темпы научно-технического прогресса в разных отраслях науки

Вопрос 25
Какой метод морфологического синтеза, выделенный в работе А. В. Андрейчикова и О. Н. Андрейчиковой, используется для предварительного усечения первоначального морфологического множества?
многокритериальный синтез

Добавлено через 1 минуту
С учетом чего не осуществляется формулирование проблемы на этапе краткого описания результатов анализа проблемной ситуации?
формулируются предполагаемые результаты решения данной проблемы и направления их использования

Вопрос 2
Какой принцип детализации элементов «дерева взаимосвязей» применяется для того, чтобы раскрыть содержание детализируемого элемента с точки зрения определения направлений действий по достижению целей данного элемента?
объектовый принцип

Вопрос 3
Какой метод основан на дезагрегировании исследуемой проблемы на элементы с последующей возможной численной оценкой их относительной важности?
метод структуризации

Вопрос 4
При каких связях количество элементов по мере перехода на более низкие уровни «дерева взаимосвязей» всегда увеличивается (ветвление)?
при смешанных связях
при прямых связях
при перекрестных связях.

Вопрос 5
В основу какого подхода кладется открытое коллективное экспертное обсуждение возникшей проблемы типа метода мозговой атаки?
метода, основанного на качественном подходе к оценке альтернатив
метода, основанного на экспертном подходе к выявлению и оценке альтернатив.
метода, основанного на обобщенном подходе к оценке альтернатив

Вопрос 6
На каком этапе анализа проблемной ситуации руководитель и исследователь оценивают в рамках имеющихся ресурсов целесообразность и актуальность решения выявленных базовых проблем?
на этапе оценки возможности решения проблемы с учетом существующих условий

Вопрос 7
На каком уровне дерева целей проведено раскрытие содержания главной цели, для чего она структуризована на отдельные компоненты по принципу охвата всех направлений социального развития коллектива?
на нулевом уровне.

Вопрос 8
На каком этапе анализа проблемной ситуации прежде всего необходимо понять причины, исходя из которых руководитель прибегает к помощи исследователя?
на этапе ознакомления с ситуацией, в которой находится ЛПР, с его целями и ресурсами

Вопрос 9
Какие встречаются три типа задач в зависимости от степени определенности постановки проблем и условий их решения?
детерминированные, вероятностные и задачи в условиях неопределенности

Вопрос 10
Что относится к числу специфичных мероприятий, представленных в «дереве мероприятий (целей)»?
разработка какой-либо специальной технологии, технической системы

Вопрос 11
Что собой представляет логика И / ИЛИ при построении «деревьев взаимосвязей»?
характеризуется представлением на одном уровне элементов, которые удовлетворяют требованиям частичной альтернативности и состязательности

Вопрос 13
На какой основе в большинстве случаев осуществляется построение «дерева взаимосвязей»?
на эвристической основе

Вопрос 14
Какой пример соответствует системному принципу детализации элементов «дерева взаимосвязей»?
разработка автомобиля ¾ на разработку двигателей, кузова, системы подвески

Вопрос 15
На основе каких методов анализа могут определяться коэффициенты относительной важности (КОВ)?
количественных и эвристических методов

Вопрос 16
Какие можно выделить типы «деревьев взаимосвязей» в зависимости от того, детализирует ли каждый рассматриваемый элемент один или несколько элементов более высокого уровня?
с прямыми связями, перекрестными связями и со связями смешанного типа

Вопрос 17
К какому измерению (классификационному признаку), положенному в основу экспертного выявления проблем, относится планирование?
к функциям управления

Вопрос 18
Что является главной целью проведения работ на этапе прояснения симптомов проблемы?
углубленно изучить проблемы следствий

Вопрос 19
Критерии какого типа чаще всего используют при принятии решений в условиях неопределенности?
все перечисленное верно.
критерии максимакса (оптимизма)
критерии минимакса (пессимизма)

Вопрос 20
Какого подхода к выявлению проблем управления не существует?
синтеза результатов деятельности организации

Вопрос 21
Чему соответствуют дуги графа, являющегося формальным отображением структуры проблем?
связям между проблемами

Вопрос 22
В каком случае не может возникнуть проблема с точки зрения целей деятельности?
функционирование организации в будущем не обеспечит достижение поставленных целей
необходимо изменение целей деятельности
функционирование организации в данный момент обеспечивает достижение поставленных целей.
функционирование организации в данный момент не обеспечивает достижение поставленных целей

Вопрос 23
Что следует отнести к числу главных недостатков метода, носящего чисто качественный характер?
учет степени отличия оценок двух альтернатив по одному и тому же критерию.
учет относительной важности (веса) отдельных критериев
наличие количественных оценок, применение которых, как правило, делает выбор лучшей альтернативы более убедительным

Вопрос 24
Что является недостатком метода логико-смыслового моделирования проблем?
сильно проявляется ориентация экспертов на традиционные подходы к проблемам управления

Вопрос 25
Что используется на первом этапе построения «дерева мероприятий» при движении сверху вниз по его уро
все

Добавлено через 7 минут
«Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов» не предназначены для
лиц и организаций, осуществляющих моделирование потоков продукции, ресурсов и денежных средств

Вопрос 2
Как в менеджменте называется теория, согласно которой компания сравнивается с живым организмом?
организмическая теория

Вопрос 3
Что, согласно анализу качества выпускаемой фирмой продукции, в системе менеджмента является «узким местом»?
ее вход

Вопрос 4
Что представляет собой индекс доходности?
отношение суммы приведенных эффектов к величине капиталовложений

Вопрос 5
Что из перечисленного не является задачей «Методических рекомендаций по оценке эффективности инвестиционных проектов»?
учет результатов анализа рынка, финансового состояния предприятия, претендующего на реализацию проекта

Вопрос 6
Каков будет индекс доходности, если чистый дисконтированный доход положителен?
ИД > 1

Читайте также:  Чина клубненосная морфологические признаки

Вопрос 7
В каком случае проект будет считаться эффективным?
если ИД > 1

Вопрос 8
Что не относится к принципам экономического обоснования?
учет факторов определенности; учет производительности

Вопрос 9
Что не относится к показателям экологичности и эргономичности нового объекта?
снижение уровня автоматизации управления

Вопрос 10
За счет чего проявляется экономический эффект внедрения мероприятий по повышению качества сырья, материалов у потребителя товара?
за счет повышения качества его изготовления (качество разработки не изменяется)

Вопрос 11
Что такое срок окупаемости?
минимальный временной интервал (от начала осуществления проекта), за пределами которого интегральный эффект становится и в дальнейшем остается неотрицательным

Вопрос 12
Что не является показателями эффективности инвестиционного проекта?
показатели инвестиционной эффективности

Вопрос 13
Какой показатель определяется как сумма текущих эффектов за весь расчетный период, приведенная к начальному шагу, или как превышение интегральных результатов над интегральными затратами?
чистый дисконтированный доход

Вопрос 14
Какой эффект проявляется в повышении производительности, надежности, экологичности?
ожидаемый экономический эффект от разработки и внедрения мероприятий по повышению качества товара

Вопрос 15
Каких параметров альтернативных вариантов повышения качества товара не существует?
фактора оплаты за товар, фактора цены товара

Вопрос 16
В чем выражается применение системного подхода к расчету экономического эффекта?
в том, что эффект считается по выходу системы

Вопрос 17
Что называется зоной толерантности?
область эффективного функционирования, в пределах которой компания удовлетворяет интересы всех своих ключевых групп влияния

Вопрос 18
Как подразделяются затраты, производимые участниками?
на первоначальные, текущие и ликвидационные затраты

Вопрос 19
Какой принцип экономического обоснования заключается в том, что инвестор, вложив свои средства в какое-нибудь мероприятие, через несколько лет получит большую сумму?
фактор времени

Вопрос 20
Что понимается под горизонтом расчета?
продолжительность расчетного периода

Вопрос 21
Что не является главным критерием у потребителя товара?
рост прибыли

Вопрос 22
Что может быть шагом расчета при определении показателей эффективности в пределах расчетного периода?
год
квартал
месяц
все перечисленное верно.

Вопрос 23
Каким способом нельзя увеличивать ценность компании для акционеров?
погашением задолженности

Вопрос 24
Что собой представляет ожидаемый экономический эффект от приобретения потребителем нового товара?
это эффект от покупки орудия труда, с помощью которого выпускается продукция

Вопрос 25
Чьи ожидания направлены на получение определенных дивидендов, рост курса акций и возмещение вложенного капитала?
акционеров

Добавлено через 26 минут
Какой метод не входит в коллективные решения?
-метод корреляции
Что на относится к параметру качества управленческого решения?
-содержание механизма реализации
Какие решения, принимающиеся в результате нежелания смотреть прямо в лицо неприятным факторам и обстоятельствам носят половинчатый характер?
-половинчатые решения
К какому требованию качества управленческого решения относятся изменения цели или механизма их достижения при изменении внешних или внутренних условий?
-гибкость
Какой метод выражается в открытой дискуссии по обсуждаемой проблеме для выборки единого мнения?
-метод комиссии
Сколько этапов включает в себя процесс принятия решений?
-4
Что не относится к методам принятия решений?
-формальные решения
в чем выражается предмет в вопросе?
-в сути проблемы
Если совокупность параметров решения,удовлетворяющих конкретного потребителя и обеспечивающих реальность его реализации,то это?
-качество управленческих решений
На сколько групп делятся рациональные методы обоснования управленческих решений?
-4
Чем характеризуются контурные решения?
-приблизительным обозначением схемы действий подчиненных
Какие управленческие решения выделяют по характеру целей?
-стратегические
Что относят к методам использования интуиции менеджера?
-неформальным
Какое количество альтернативных вариантов должно быть по основным правилам обеспечения сопоставимости альтернативных вариантов управленческих решений?
-не менее трех
Какие решения выделяют по степени обязательности?
-решения, носящие рекомендательный характер
Что не входит в число ошибочных стратегий?
-обдуманные решения
В чем заключается сущность метода аналогий?
-в разработке типовых решений и определении границ и условий их применения
Что не входит в преимущества использования метода «дерева решений»
-выбор критериев оценки проблем
Какие решения выделяют по способу фиксации?
-письменные и устные решения
Какой фактор не относится к альтернативному варианту управленческого решения?
-фактор автоматизации процесса принятия решения
Если способ представления проблемы принятия решений в иерархически последовательной стратегии, где каждому объекту соответствует единственный узел,дающий решение то это какое решение?
-дерево решений
Что не относится к видам моделирования?
-теоретическое
Что рекомендуется шире применять для сохранения времени, повышения качества решения?
-метод кодирования
Что не включают в себя неформальные(эвристические)методы принятия решений?
-согласованность

Добавлено через 26 минут
Это Тренинг 1 оценка отлично

на неделе выложу 2 тренинг

Добавлено через 1 минуту
Тренинг 1
Что не включают в себя неформальные (эвристические) методы принятия решений?
-согласованность

Что не относится к основным функциям обратной связи?
содействие тому, что делает сама система, когда она выходит за установленные пределы
Вопрос 2
Что понимается под угрозой в SWOT-анализе?
тенденции или события во внешней среде, которые в отсутствие ответной реакции организации обусловливают значительное (вплоть до критического) снижение показателей сбыта и прибыли
Вопрос 3
Каким способом нельзя увеличивать ценность компании для акционеров?
Выберите один ответ:
погашением задолженности
26 Вопрос 4
Критерии какого типа чаще всего используют при принятии решений в условиях неопределенности?
Выберите один ответ:
все перечисленное верно
27 Вопрос 5
Какой метод морфологического синтеза, выделенный в работе А. В. Андрейчикова и О. Н. Андрейчиковой, используется для предварительного усечения первоначального морфологического множества?
морфологический метод синтеза рациональных вариантов систем
28 Вопрос 6
Кто осуществляет основную работу по выработке решения, информационную и аналитическую работу по уменьшению неопределенности информации?
системные аналитики
29 Вопрос 7
Что собой представляет ожидаемый экономический эффект от приобретения потребителем нового товара?
это эффект, который достигается у потребителя за счет «переноса» высокого качества входа системы через процесс системы к ее выходу
30 Вопрос 8
Чему соответствуют дуги графа, являющегося формальным отображением структуры проблем?
связям между проблемами
31 Вопрос 9
Как в менеджменте называется теория, согласно которой компания сравнивается с живым организмом?
организмическая теория
32 Вопрос 10
Как в стратегическом управлении разделяют внешнюю среду?
на среду косвенного и прямого действия
33 Вопрос 11
Какой пример соответствует системному принципу детализации элементов «дерева взаимосвязей»?
когда производится детализация комплекса мероприятий по улучшению качества выпускаемой продукции на такие составные компоненты, как «улучшение качества сырья», «улучшение технологии», «улучшение станочного парка»
34 Вопрос 12
Какой метод заключается в случайном выборе небольшого множества решений из общей совокупности потенциально возможных и его последующее рассмотрение?
абстрактный метод
35 Вопрос 13
В основу какого подхода кладется открытое коллективное экспертное обсуждение возникшей проблемы типа метода мозговой атаки?
метода, основанного на экспертном подходе к выявлению и оценке альтернатив
36 Вопрос 14
Что называется зоной толерантности?
область эффективного функционирования, в пределах которой компания удовлетворяет интересы всех своих ключевых групп влияния
37 Вопрос 15
Что представляют собой физические системы?
системы, которые состоят из людей, изделий, оборудования, машин и прочих реальных или искусственных объектов
38 Вопрос 16
Что не является основной частью любой системы?
наличие объектов операции

Добавлено через 10 минут

Я СДАЛА НА 2 КОНТРОЛЬ(((ПОЖАЛУЙСТА!

Добавлено через 19 часов 44 минуты
девочки и мальчики. ПОМОГИТЕ ПОЖАЛУЙСТА! кто ответил на итоговый тест?

Ребята, было у кого такое что при сдаче итогового при переходе с страницы на страницу, Сдо сам перезагружался и все приходилось отвечать заново? Столкнулась с такой проблемой сегодня при сдаче.

Добавлено через 1 минуту
И вопросы совсем другие, не те что были в других модулях

Добавлено через 10 минут

Я СДАЛА НА 2 КОНТРОЛЬ(((ПОЖАЛУЙСТА!

Добавлено через 19 часов 44 минуты
девочки и мальчики. ПОМОГИТЕ ПОЖАЛУЙСТА! кто ответил на итоговый тест?

блин у кого нить есть контроль?у меня тоже 2

Добавлено через 1 минуту
мне тоже скиньте пожалуйста,незнаю что писать,сдала на 2

Что характеризует объем продаж, при котором выручка от реализации продукции совпадает с издержками производства?
Выберите один ответ:
Точка безубыточности
Эффективность проекта
График производственных возможностей
Уровень ликвидности

Вопрос 2
Что не относится к методам учета факторов неопределенности и риска?

Выберите один ответ:
Проверка устойчивости
Анализ рисковой ситуации
Корректировка параметров проекта и экономических нормативов
Формализованное описание

Вопрос 3
Каким характеризуется понятием, когда неопределенность, связанна с возможностью возникновения в ходе реализации проекта неблагоприятных ситуаций и последствий?
Выберите один ответ:
Риск
Неточность
Форс-мажор
Непредсказуемость

Вопрос 4
В какое моделирование не входят количественные методы, базирующиеся, на научном подходе и предполагают выбор оптимальных решений путем сбора и отработки информации?
Выберите один ответ:
Вертикальное моделирование
Имитационные модели
Линейное моделирование
Математическое моделирование

Вопрос 5
Что определяет известность как количества возможных вариантов, так и их исходов?
Выберите один ответ:
Анализ и принятие УР в условиях конфликта
Анализ и принятие УР в условиях риска
Анализ и принятие УР в условиях определенности
Анализ и принятие УР в условиях неопределенности

Вопрос 6
Что включает в себя метод формализованного описания неопределенности?
Выберите один ответ:
Преобразование информации о факторах неопределенности в информацию вероятностях отдельных условиях реализации
Описание всего множественно возможных условий реализации проекта
Анализ возможной ситуаций решения проблем
Определяет показатель эффективности проекта в целом

Вопрос 7
Что не входят по степени стандартизации в управленческие решения?
Выберите один ответ:
Нестандартные частично
Стандартные частично
Нестандартные
Стандартные

Вопрос 8
На что направлен выбор менеджера, сделанный на основе ощущения, что он правилен?
Выберите один ответ:
Интуитивные решения
Неформальные методы
Рациональные решения
Прогностический анализ

Вопрос 9
Какой метод на основе проведения экспертиз проходит в 4 тура?
Выберите один ответ:
«Мозговая атака»
Метод «Дельфи»
Метод прогнозного графа
Метод комиссий

Вопрос 11
Какие решения ориентированы на будущее и закладывают основу для принятия оперативных управленческих решений; связаны с вовлечением значительных ресурсов и могут иметь сервисные последствия для организации?
Выберите один ответ:
Стратегические решения
Тактические решения
Инновационные решения
Рисковые решения

Читайте также:  Признаки воспаления седалищного нерва лечение в домашних условиях

Вопрос 12
Что не входит в состав элементов внутренний структуры проблемы?
Выберите один ответ:
Связь
Субъект
Цель решения
Задача
Объект

Вопрос 13
В основе какого метода лежит направленность выявления новых идей?
Выберите один ответ:
Метод «Дельфи»
Метод комиссий
«Мозговая атака»
Метод прогнозного графа

Вопрос 14
Какая модель представляет собой основное средство решения задач оптимизации любой деятельности: позволяют оценить напряженность плановых заданий, виды, ресурсы, получать оценки их дефицитности?
Выберите один ответ:
Экономическую модель
Физическую модель
Логическую модель
Математическую модель

Вопрос 15
Что включается в состав затрат, если проектом не предусмотрено страхование участника от определенного вида риска?
Выберите один ответ:
Ожидаемые потери от риска
Не ожидаемые потери от риска
Страхования риска
Инфляционные ожидания

Вопрос 16
Что характеризует размер вероятного ущерба?
Выберите один ответ:
Риск
Слабую сторону организации управления
Угрозу
Конфликт

kirovoirina, помогите с итоговым плизззззз

Добавлено через 25 минут
пожалуйста помогите итоговое

Добавлено через 33 минуты
Helly, вы сдали итоговое?

Добавлено через 37 минут
вы сдали итоговое помогите

Да помогите с ответами. Спасибо

Добавлено через 26 минут
Помогите с ответами.
Спасибо.

Что относят в научных подходах менеджмента применение при разработки управленческих решений?
Условия обеспечения качества управленческого решения

Что менеджер должен в первую очередь сделать при недостаточной эффективности механизма оценки выполнения решений?
Оценивать качество выполнения задания

Что не входит в состав элементов внутренний структуры проблемы?
Задача

Чем характеризуется вероятность того, что потери не превысят определенный уровень?
Приемлемость риска

К чему относят функционирование системы ответственности и мотивации управленческих решений?
Условиям обеспечения качества и эффективности

Когда руководитель в точности знает результат каждого из альтернативных вариантов выбора, управленческое решение принимается в условии?
Определенности

Какой метод включает в себя разработку сценариев реализации проекта в наиболее вероятных или наиболее «опасных» для количества участников условиях?
Метод проверки устойчивости

Какая модель представляет собой схематичное представление экономичного явления и процесса с использованием научной абстракции, отражения их характерных черт?
Экономическая модель

Какой фактор не входит в метод стратегической оценки положений и действий?
Стратегическая диагностика фирмы

Какой параметр качества управленческого решения представляет собой скорость разработки, принятия, передачи и организации исполнения?
Своевременность решений

Чем обеспечивается обоснование технических, организационных или экономических мероприятий, а также развитие обеспечивающей, функциональной или управленческим подсистемам, улучшение связей с внешней средой системы?
Сопоставимостью альтернативных вариантов

Что не относится к основным составляющим модели «А»?
Эффективность рабочей силы

Какая модель, представляет собой графическое изображение связей основных и последующих вариантов, где приводятся сведения о наименованиях управленческих решениях, основных результатах каждого решения и ожидаемой эффективности?
Метод дерева решений

Какой параметр качества управленческого решения представляет достоверность, достаточность и форму представления информации?
Качество исходной информации

Что не относится к условиям обеспечения высокого качества и эффективности управленческого решения?
Рациональный характер принимаемого решения

Что не относится к параметрам качества управленческого решения?
Миссия организации

Что называется неполнотой и неточностью информации об условиях реализации проекта, в том числе, связанных с ними затратах и результатах?
Неопределенность

На этапе формирования экспертной группы что необходимо оценить?
Согласованность экспертов

Запаздывание платежей, неритмичность поставок сырья и материалов, уплачиваемые и получаемые штрафы и иные санкции за нарушение договорных обязательств учитываются при использовании какого метода?
Корректировки параметров проекта и экономических нормативов

Учет возможных вероятностей развития нештатных ситуаций, т.е. принятие и выполнения в реальном масштабе времени управляемых процессов к чему относят?
Требованиям качества управленческого решения

Какой фактор, проявляется при оценке проектов, научно-исследовательских и конструкторских работ, выполненный какой-либо организацией?
Фактор предвзятости

Если во всех рассмотренных ситуациях интересы участников соблюдаются, а возможные не благоприятные последствия устраняются за счет созданных запасов и резервов или возмещаются страховыми выплатами, проект считается?
Устойчивым и эффективным

Что не относят к решениям, характеризующим личные, профили?
Оптимальные решения

Что не относится к видам неопределенности инвестиционных рисков?
Внешнеполитический риск

Эх, на 2 вопроса так ответ и не нашла, в результате оценка «4»
1. Какой метод основывается на отбор экспертов решения тестовых задач?
2. Что характеризует стремление заранее застраховаться от возможных упреков и обвинений в свой адрес?

Может кто сможет на них ответить?

1. Какой метод основывается на отбор экспертов решения тестовых задач?
Тестовый метод

2. Что характеризует стремление заранее застраховаться от возможных упреков и обвинений в свой адрес?
Фактор перестраховки

блин у кого нить есть контроль?у меня тоже 2

Добавлено через 1 минуту
мне тоже скиньте пожалуйста,незнаю что писать,сдала на 2

Что относится к категории случайных характеризуемых законами распределений, неизвестными законами или действующих без всяких законов?
природные условия

Что не относится к числу непрограммируемых решений?
стратегические решения

Всем привет! Прошла тест на 4 (75 из 100 баллов). Внизу то, что тыкала:

Вопрос 1
Что включается в состав затрат, если проектом не предусмотрено страхование участника от определенного вида риска?
Ожидаемые потери от риска

Вопрос 2
Что характеризует стремление заранее застраховаться от возможных упреков и обвинений в свой адрес?
Фактор перестраховки

Вопрос 3
Какая модель представляет собой основное средство решения задач оптимизации любой деятельности: позволяют оценить напряженность плановых заданий, виды, ресурсы, получать оценки их дефицитности?
Математическую модель

Вопрос 4
Что относят к общим характерным чертам современных управленческих решений?
Наличие совокупности разнообразных факторов, которые следует принимать во внимание

Вопрос 5
В какое моделирование не входят количественные методы, базирующиеся, на научном подходе и предполагают выбор оптимальных решений путем сбора и отработки информации?
Имитационные модели

Вопрос 6
В основе какого метода лежит направленность выявления новых идей?
«Мозговая атака»

Вопрос 7
Что включают в себя ошибочные стратегии?
«Упрямые» решения

Вопрос 8
Какой метод основывается на отбор экспертов решения тестовых задач?
Тестовый метод

Вопрос 9
Что входит в диаграмму Исикавы?
Логическое моделирование

Вопрос 10
Что не входят по степени стандартизации в управленческие решения?
Нестандартные частично

Вопрос 11
На что направлен выбор менеджера, сделанный на основе ощущения, что он правилен?
Интуитивные решения

Вопрос 12
Что не входит в основные этапы разработки или выбора управленческих решений по методу «дерева решений»?
Регрессия

Вопрос 13
Что не входит в состав элементов внутренний структуры проблемы?
Задача

Вопрос 14
Что включает в себя метод формализованного описания неопределенности?
Описание всего множественно возможных условий реализации проекта

Вопрос 15
Что не относится к факторам, определяющим стабильность среды?
Ликвидность

Вопрос 16
Что не относится к числу наиболее ярко проявляющихся особенностей группового мышления?
«Размывание» риска»

Караул, помогите с итоговым тестом, сдала на 2 :mad::mad::mad:

Добавлено через 3 минуты
Вопрос 1
Что включают в себя ошибочные стратегии?
Выберите один ответ:
«Упертые» решения
«Наглые» решения
«Упрямые» решения
«Самостоятельные» решения
Вопрос 2
Что не относится к факторам, определяющим привлекательность, отрасли?
Выберите один ответ:
Потенциальная прибыльность
Финансовый рычаг
Потенциал роста
Финансовая стабильность
Вопрос 3
Что определяет известность как количества возможных вариантов, так и их исходов?
Выберите один ответ:
Анализ и принятие УР в условиях неопределенности
Анализ и принятие УР в условиях определенности
Анализ и принятие УР в условиях конфликта
Анализ и принятие УР в условиях риска
Вопрос 4
Что не включает в себя этапы принятия решений?
Выберите один ответ:
Определение задач
Оценка математического ожидания возможного дохода
Определение цели
Определения возможности
Вопрос 5
Что не включает в себя метод формализованного описания неопределенности?
Выберите один ответ:
Описание всего множественно возможных условий реализации проекта
Анализ возможной ситуаций решения проблем
Определяет показатель эффективности проекта в целом
Преобразование информации о факторах неопределенности в информацию о вероятностях отдельных условиях реализации
Вопрос 6
Что не входят по степени стандартизации в управленческие решения?
Выберите один ответ:
Нестандартные
Стандартные частично
Стандартные
Нестандартные частично
Вопрос 7
Каким характеризуется понятием, когда неопределенность, связана с возможностью возникновения в ходе реализации проекта неблагоприятных ситуаций и последствий?
Выберите один ответ:
Форс-мажор
Риск
Неточность
Непредсказуемость
Вопрос 8
Что относится к фактору, определяющее конкурентное преимущество фирмы?
Выберите один ответ:
Приверженность потребителей
Простота выхода с рынка
Качество продукта
Доля рынка
Вопрос 9
Что не входит в способ воздействия на управляемый объект управленческих решений?
Выберите один ответ:
Косвенные воздействия
Диагональные директивные
Прямые директивные
Внешние воздействия
Вопрос 10
Какая модель представляет собой основное средство решения задач оптимизации любой деятельности: позволяют оценить напряженность плановых заданий, виды, ресурсы, получать оценки их дефицитности?
Выберите один ответ:
Физическую модель
Математическую модель
Логическую модель
Экономическую модель
Вопрос 11
Что не относится к факторам, определяющим стабильность среды?
Выберите один ответ:
Вариация спроса
Ликвидность
Давление конкурентов
Темп инфляции
Вопрос 12
Что не относится к методам учета факторов неопределенности и риска?
Выберите один ответ:
Формализованное описание
Проверка устойчивости
Корректировка параметров проекта и экономических нормативов
Анализ рисковой ситуации
Вопрос 13
Что не входит в состав элементов внутренний структуры проблемы?
Выберите один ответ:
Объект
Цель решения
Субъект
Связь
Задача
Вопрос 14
Что не относится к стратегиям выработки группового решения?
Выберите один ответ:
Стратегия простого или квалифицированного большинства
Стратегия суммирования рангов
Стратегия минимизации отклонений
Стратегия распределения решений по рангам
Вопрос 15
Что не входит в основные этапы разработки или выбора управленческих решений по методу «дерева решений»?
Выберите один ответ:
Декомпозиция проблемы на составные части
Описание данных
Регрессия
Классификация
Вопрос 16
Что не относится к числу наиболее ярко проявляющихся особенностей группового мышления?
Выберите один ответ:
«Размывание» риска
Степень влияния общественного мнения
Влияние «говоруна»
Степень владения информацией

Помогите пожалуйста, у кого есть ответы.

Источник

Adblock
detector